Entdecken Sie die vielfältige Auswahl an Karriereentwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten bei Swiss Life Asset Managers: von der Führungskräfteschulung über E-Learning-Programme bis zu Arbeitsaufenthalten im Ausland. Bei uns haben Sie Ihre persönliche und berufliche Entwicklung selbst in der Hand.
Bei Swiss Life Asset Managers begleiten wir Sie vom ersten Tag an bei Ihrer beruflichen Entwicklung. Dank unseres Angebots an Entwicklungsmöglichkeiten erwerben Sie Führungskompetenzen, vertiefen Ihr Branchenwissen und bilden sich stetig weiter.
Lernen und wachsen
Bei Swiss Life Asset Managers haben Mitarbeitende Zugang zu internen und externen Entwicklungsmöglichkeiten. So bietet die AM Academy eine breite Palette an internen Weiterbildungen an, in denen unsere Mitarbeitenden ihr Wissen und ihre Kompetenzen ausbauen können. Auch externe Schulungsangebote sind wichtig, da sie aktiv dazu anregen und beitragen, stellenbezogene Abschlüsse zu erlangen. Vor diesem Hintergrund bieten wir verschiedene interne und externe Weiterbildungsmöglichkeiten an, um unsere Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Onboarding
Bei Swiss Life Asset Managers wissen wir, wie wichtig ein guter Start ist. Wir kombinieren divisionsweit virtuelle Workshops und E-Learning-Module mit auf den Standort abgestimmten Ansätzen. Damit bieten wir neuen Mitarbeitenden das benötigte Wissen, die Kontakte und die Hilfsmittel zum Durchstarten. So wird nicht nur ein Zugehörigkeitsgefühl geschaffen, sondern auch der Grundstein für langfristigen Erfolg in unserem Unternehmen gelegt.
Unsere interaktiven virtuellen Workshops bringen neue Mitarbeitende aus ganz Europa zusammen und fördern die Zusammenarbeit sowie das Gemeinschaftsgefühl. Die Teilnehmenden können sich direkt mit der Geschäftsleitung austauschen, Fragen stellen und mehr zu strategischen Initiativen erfahren.
Zeit ist wertvoll, wenn man eine neue Stelle antritt. Deshalb haben wir eine Reihe von E-Learning-Modulen zur Geschichte, Organisation und Kultur von Swiss Life Asset Managers zusammengestellt, damit Sie sich schnell und einfach zurechtfinden. Zudem halten wir mit Rechts- und Compliance-Schulungen alle Mitarbeitenden auf dem neuesten Stand in Bezug auf die Vorschriften.
Wir stimmen unseren Onboarding-Prozess auf spezifische lokale Gegebenheiten ab, um allen Mitarbeitenden einen guten und erfolgreichen Start zu gewährleisten.
Entwicklung von Leadership
Unsere spezialisierten Leadership-Schulungen versinnbildlichen die Bedeutung, die wir bei Swiss Life Asset Managers der Entwicklung von Führungskompetenzen zuweisen. Bei diesen Schulungen erwerben Führungskräfte die nötigen Kompetenzen, um sich weiterzuentwickeln und erfolgreich andere Mitarbeitende zu führen, indem sie vertrauensvolle Beziehungen aufbauen, innovativ sind und ihre Teams inspirieren. Zudem wird der Dialog unter unseren Führungskräften gefördert und wir können mit den Schulungen zur beruflichen Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden beitragen.
Neben allgemeinen Leadership-Schulungen bieten wir zusätzlich Kurse zu wesentlichen Aspekten der Führungskompetenz, wie Team Empowerment und Inklusion, an. In Zeiten, in denen der Wandel die einzige Konstante ist, vermitteln zudem unsere Change-Leadership-Kurse Führungskräften, wie sie ihr Team durch Zeiten des Wandels führen und begleiten.
Talent Pools
Talent Pools sind ein wesentlicher Bestandteil der Karriereentwicklung bei Swiss Life Asset Managers. In einem Talent Pool haben die Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre Kompetenzen zu erweitern und ihre Talente in breiter angelegten Initiativen einzubringen. Zudem verschafft es ihnen unternehmensintern mehr Sichtbarkeit.
Ihre eigene Entwicklung in die Hand nehmen
Wir möchten ein Umfeld schaffen, in dem die Mitarbeitendenentwicklung ein fester Bestandteil des beruflichen Weges ist.
Das Karriereentwicklungsprogramm von Swiss Life Asset Managers umfasst Schulungen zu verschiedenen Themen, die Mitarbeitende dabei unterstützen, ihre Stärken zu bestimmen und ihre Kompetenzen zu stärken. Zu den behandelten Themen gehören Vertrauen und Zusammenarbeit, Kundenorientierung, Networking, strategisches Denken, Kommunikationsfähigkeit sowie Diversität, Gleichstellung und Inklusion. Nachfolgend erfahren Sie mehr dazu.
Teamwork bildet den Grundpfeiler des Erfolgs von Swiss Life Asset Managers. In von Zusammenarbeit geprägten Teams, deren Mitglieder sich gegenseitig vertrauen, werden die Mitarbeitenden befähigt, ihre Meinungen und ihre Ideen einzubringen. Unsere Schulungen zu Vertrauen und Zusammenarbeit (z. B. «Wie bilde ich Teams?» oder «Wie schaffe ich Vertrauen?») helfen, unternehmensweit ein einladendes, kollegiales Umfeld zu schaffen.
Unser kundenorientierter Ansatz stellt sicher, dass wir unseren Kunden zuhören und ihren Bedürfnissen nachkommen, was sowohl ihren als auch unseren Erfolg sichert. Wir leben Kundenorientierung – sowohl in der Theorie als auch in der Praxis.
Die von Swiss Life Asset Managers angebotenen Entwicklungsmöglichkeiten sind auf das übergeordnete Ziel des Unternehmens abgestimmt. Diversität und Inklusion spielen dabei eine grundlegende Rolle, wie beispielsweise unsere DEI-spezifische Schulung zur kulturellen Inklusion, zur generationenübergreifenden Zusammenarbeit und zum Abbau von Hindernissen im Zusammenhang mit Behinderungen aufzeigen.
Berufliche Entwicklung
Unsere «Einmaleins»-Kurse sind eine wichtige Massnahme im Rahmen des Karriereentwicklungs-Programms von Swiss Life Asset Managers. Sie bieten leicht verdauliche Basisinformationen zu Themen wie Securities, Infrastruktur, Immobilien, Steuern oder Finanzen. Die von internen Experten durchgeführten Kurse stehen allen Mitarbeitenden offen und sind für unser Team eine wertvolle Möglichkeit, geschäftskritische Aspekte besser zu verstehen.
Bei Swiss Life Asset Managers bilden verantwortungsbewusste Anlagen ein solides Fundament für die Geschäftstätigkeit und stellen nicht zuletzt ein wesentliches Element unserer treuhänderischen Pflichten dar. Das wird auch in unseren ESG-Weeks deutlich, an denen dieses Thema im Fokus steht. Während der ESG-Weeks haben die Mitarbeitenden die Möglichkeit, an interaktiven virtuellen Präsentationen und Panel-Diskussionen teilzunehmen und ihr Wissen in ESG-Fragen zu vertiefen.
Auch internationale Entsendungen dienen der Weiterentwicklung. Ins Ausland entsandte Mitarbeitende können in verschiedenen Bereichen einen Beitrag leisten, sich spezifischen Geschäftserfordernissen widmen und ihre interkulturellen Kompetenzen verfeinern.
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